Aktuelle Nachrichten und kurze Artikel rund um die Aktivitäten der Jochen Clemens GmbH
Zukunfts-orientiertes Costmanagement
Kostenrechnung ist ist Voraussetzung für Entscheidungen Wer entscheiden will, muss wissen, was ein Kunde, ein Auftrag oder ein Produkt wirklich kostet. Kostenrechnung ist nicht irgendein Werkzeug, sondern Voraussetzung für unternehmerische Entscheidungen. Als SAP-Business-One-Kunde stehen dafür zwei Wege offen: Arbeiten mit der integrierten Kostenstellenrechnung im Standard Oder – bei Einsatz von beas manufacturing – mit dem […]
Künstliche Intelligenz hilft in vielen Bereichen. In der Kostenrechnung gibt KI Hinweise wie Kostenstellen aufzubauen sind, wie die Ergebnisse dargestellt werden und was Anwender von der Kostenrechnung erwarten. Im SAP Business One Umfeld möchte ich erreichen, dass meine Kunden immer besser werden, jeden Tag. Wenn man etwas ändern will, braucht man eine Basis. Genau dazu […]
Business Cockpit ist eine Anwendung die TD ABC in SAP Business One abbildet. In dem Dashboard werden die Daten von SAP Business One übernommen, den verschiedenen Levels zugeordnet und mit Leistungsdaten verifiziert. Danach sind die Voraussetzungen gegeben, mit diesen Leistungsdaten eine Ergebnisrechnung nach Kunden und Produkten zu erstellen. Die hierfür notwendigen Daten werden in Tabellen […]
Katalog unserer Standard Dashboards SAP Business One
Die Erfahrung in Projekten zeigt immer ähnliche Ziele und Reihenfolgen in der Einführung. Man sollte immer eine Kostenstellenrechnung haben, damit sichergestellt ist, dass die Stundensätze stimmen. Wenn Sie mit Business Performance oder mit der SAP-Kostenrechnung arbeiten, sollte man eine Ergebnisrechnung sehen, das ist das Dashboard „Business Cockpit“. Danach sollte man sich fragen ob strategisch wichtige […]
Wenn Unternehmen SAP Business One einführen, erwarten sie bessere Ergebnisse mit SAP Business One. Warum ? Weil die Module perfekt integriert sind. Zusätzlich durch besser gestaltete Abläufe. Dabei spielt natürlich die Kostenrechnung eine Rolle. Das ist dann Business Performance oder, je nach Anforderungen, die Kostenrechnung in SAP. Es sollte ein Prozess installiert werden, der zu […]
SAP Business One: Mitarbeiter am Ergebnis beteiligen / Potenziale aufzeigen
Unternehmen unterliegen ständigen Veränderungen. Neue Maschinen werden eingesetzt, Abläufe geändert um Zeit und Kosten zu sparen. Bearbeitungszeiten in Produktion und Verwaltung werden beeinflusst. Diese Veränderungen sind gezielt geplant und werden durch entsprechende Maßnahmen umgesetzt. In der Kostenrechnung schlägt sich das oft nur zeitversetzt nieder, erst wenn die Maßnahmen greifen und die Einsparungen sich in den […]
Wenn man aus Dashboards die richtigen Schlüsse ziehen will, muss man für ein besseres Verständnis sorgen, Analysedashboards. Wo liegt der Mittelwert, wo der häufigste? Wie hoch ist die Standardabweichung oder ein anderes Maß das die Schwankungen misst. Das gilt für alle Leistungsdashboards/Leistungskennzahlen. Durchlaufzeit, Lieferzeit, Auftrags-Durchlaufzeit, Produktivität, Rüstzeit, Bearbeitungszeit usw. Eine Basis schafft man sich […]
Costmanagement ist Kostenstellenrechnung – Ergebnisrechnung – Dashboards Für die Produktion: Aufträge – Kosten der Kostenstellen – Kostenabdeckung – Materialverbrauch – Produktivität Um dahin zu kommen, unterstützt Sie meine KI und, um zu erkennen was man besser machen kann, auch.
Wer sind Ihre besten Kunden ? Bessere Ergebnisse mit SAP Business One
Wer sind Ihre besten Kunden ? das finden Sie leicht, wenn Sie sich die Umsätze und die Kosten ansehen. Mit meiner KI haben Sie den besseren Überblick in der Einführung.
In SAP Business One visualisiert man Ergebnisse, Ziele und Leistungen. Dashboards über Kunden, Produkte und Ressourcen werden um Leistungsdaten ergänzt, um Prozesse zu beeinflussen.
Umsätze pro Vertriebsmitarbeiter sind wichtige Kennzahlen Sales by sales employee Umsätze, bei Bedarf Deckungsbeiträge, offene Vorgänge zusammen mit den Angeboten, Aufträgen. Zielgerichtete Informationen an die Mitarbeiter im Verkauf Sales by sales employee
Man sollte immer den Überblick behalten. Daher fasst das Dashboard Unternehmenserfolg Umsätze und Kosten zusammen. Das Dashboard Unternehmenserfolg erweitert die Sicht auf Ihr Unternehmen. Ein zentrales Dashboard soll helfen Veränderungen bzw den Fortschritt zu erkennen. Umsätze und Deckungsbeiträge sind daher die zentralen Werte. Sie werden ergänzt mit weiteren zentralen Werten die im Blick gehalten werden […]
Mit dem Blick auf Kunden, Produkte und Ressourcen systematisiert man das Vorgehen – oder, wie beeinflusst man KPI’s Wie beeinflusst man KPI’s Das stufenweise Vorgehen über Kunden, Produkte und Ressourcen findet seine Fortsetzung in Prozesskennzahlen, wir nennen sie Leistungskennzahlen, wie Lieferzeiten, Durchlaufzeiten, Produktivität. Sie unterstützen die Sicht auf Prozesse. Gestaltet man die Prozesse, beeinflusst man […]
Produkte und Produktgruppen zeigen Umsatz, Wertschöpfung oder Deckungsbeiträge, die mit einem Produkt / Produktgruppe erwirtschaftet werden. Leistungskennzahlen von Produkten und Produktgruppen sind Kosten, Materialanteile, Fertigungskostenanteile, Durchlaufzeiten, Beschaffungszeiten und Produktivität. Qualitätskennzahlen vervollständigen das Bild.
SAP Business One Key Performance Indicators Ressourcen
Durchlaufzeiten, Auslastung und Produktivität sind Kennzahlen der Ressourcen. Mit der Beeinflussung dieser Kenngrößen erreichen Dashboards eine sehr kurzfristige Amortisation.
Performance Lieferungen Das Dashboard zeigt eine Übersicht über Lieferungen an Kunden. Die Auftragsdaten werden angezeigt. Die Über- oder Unter-lieferungen der Mengen werden graphisch dargestellt. Terminabweichungen werden in Tagen ausgedrückt.Die Aufträge mit den jeweiligen Mengen- und Termindifferenzen können sortiert und markiert werden um die Übersicht zu verbessern. Das Dashboard unterstreicht die stufenweise Vorgehensweise. So schafft das […]
Das Dashboard „Auftragsmonitoring“ haben wir in mehreren Varianten bei Kunden eingeführt. Als „Wochenplanung“ zeigt es die Aufträge der jeweiligen Tage, als „Gruppenplanung“ zeigt es die Aufträge und Auslastung von Kapazitätsgruppen. Zusammen mit unseren Dashboards über Auslastung und Produktivität leistet das Dashboard „Auftragsmonitoring“ seinen Beitrag, die Produktion terminsicher und produktiv zu gestalten. Wir möchten der Produktionssteuerung […]
Kalkulation ist eine wichtige Funktion in einem Industrieunternehmen. Der Aufbau ist üblicherweise Materialkosten + Materialgemeinkosten + Fertigungskosten + Verwaltungskosten + Vertriebskosten Beim Activity Based Costing werden die Kosten in verschiedenen Stufen dem Produkt zugeordnet. Man unterscheidet Unit Level, das sind Material- und Fertigungskosten, Batch Level, das sind auftragsabhängige Kosten, Product Level, das sind Kosten der […]
Die kurzfristige Auslastungsübersicht soll sicherstellen, dass alle Voraussetzungen für die Produktion geschaffen worden sind. In dieser Übersicht werden nur die Aufträge berücksichtigt die tatsächlich gestartet wurden. Die Übersicht ist Bestandteil der kurzfristigen Steuerung der Produktionsaufträge. Als Zeitraum werden die nächsten 10 Tage, oder kürzer, gesetzt. Die Übersicht soll die Balance zwischen zu viel oder zu […]
Die Business Performance Dashboards übernehmen die Daten aus dem boyum Add On beasManufacturing. In dem Modul Business Performance, werden die Daten aus der Finanzbuchhaltung übernommen und Kosten berechnet. Die Leistungen der Produktion werden als Produktionsstunden übernommen und den Verteilungen und Berechnungen verfügbar gemacht. Dashboards, erstellt mit dem boyum Dashboard Designer, visualisieren Leistungen und Kosten. Business Performance […]
Shopfloor management SAP Business One Shopfloor Management möchte Ihnen helfen Ihre Produktionsorganisation zu verbessern. Was bringt Ihnen Organisation ? Ganz einfach, mehr Leistung mit weniger Einsatz. Mehr Umsatz bei weniger Kosten, oder gleichen Umsatz bei weniger Kosten, oder mehr Umsatz bei gleichen Kosten. Alle Maßnahmen in der Fertigungsorganisation zielen immer darauf ab, eine stabile, planbare […]
Übersicht über Dashboards und Performance Management. Diese Video gibt Ihnen die Übersicht Kennzahlen kann man nur beeinflussen, wenn man die Prozesse beeinflusst SAP Business One Dashboards für bessere Ergebnisse Wenn Sie mit uns in Kontakt treten wollen, vielleicht über diesen Katalog ? Hier finden Sie eine Übersicht. (Mein Buch bestellen.) Es ist sinnvoll, Dashboards in […]
SAP Business One Fertigungsbestände und Durchlaufzeit reduzieren
Das Video zeigt die Beeinflussung der Produktionsbestände. Das Dashboard „Produktionsbestand“ ist in einem Produktionsunternehmen eingeführt. Das Ergebnis: die Beeinflussung der Produktionsbestände wird immer weiter getrieben. Bereits 15 % Bestandsreduzierung sind erreicht. Die Methode, stufenweise Dashboards zu installieren, führt zu diesen Ergebnissen. Dies gilt nicht nur für Produktivität sondern auch für andere Kennzahlen. Wir möchten nicht […]
Die Produktionskennzahlen Nutzung (PMaschine), Ausbringung (PPersonal), Produktivität (PAuftrag) sind die in einer Produktion typischen Kennzahlen. Dabei bezieht sich die Nutzung auf die Ausnutzung der zur Verfügung stehenden Maschinenkapazität, die Ausbringung zeigt die Leistung des Personals und die Produktivität zeigt wie produktiv die Aufträge abgewickelt werden. Basis sind immer die in den Fertigungsaufträgen verwalteten Sollzeiten, Planzeiten. […]
SAP Business One Key Performance Indicators Produkte
SAP Business One Performance Indicators Produkte bieten eine vielfältige Informationstiefe Umsätze, Umsatzentwicklung Deckungsbeiträge und deren Entwicklung Bestände und deren Entwicklung, Bestandswerte Kaufteile/Baugruppen und Bestände in der Fertigung Produktivität mit der die Produkte gefertigt werden Übersicht über Auftragsmengen und deren Produktivität messen und verändern (Performance gaps), durch die Produktivität der Arbeitsgänge, die Durchlaufzeit der Aufträge, die […]
