Aktuelle Nachrichten und kurze Artikel rund um die Aktivitäten der Jochen Clemens GmbH
Bessere Ergebnisse mit SAP Business One
Wenn Unternehmen SAP Business One einführen, erwarten sie bessere Ergebnisse mit SAP Business One. Diese Erwartung wird gestützt durch die Integration aller Module und durch besser gestaltete Abläufe. Dabei spielt natürlich die Kostenrechnung, Business Performance, eine Rolle und die Installation eines Prozesses, der zu produktiveren Abläufen führt. Dies sollte dauerhaft erfolgen und damit über die […]
Man sollte immer den Überblick behalten. Daher fasst das Dashboard „Unternehmenserfolg“ Umsätze und Kosten zusammen. Beliebige weitere Kennzahlen erweitern die Sicht auf Ihr Unternehmen. Das können produktive Stunden, Materialanteile, Gemeinkostenstunden, Personalkosten usw sein. Die Zielwerte, also welche Umsätze, Deckungsbeiträge, Deckungsbeiträge pro Minute usw erreicht werden sollen kommen aus der Kostenrechnung oder aus anderen Planwerten. Die […]
SAP Business One Key Performance Indicators Kunden
Kunden sind Ihr wichtigstes Kapital, daher müssen Sie immer die Daten sehen die Sie für Ihr Geschäft benötigen. Das Dashboard kann über den Kundenstammsatz aufgerufen werden. Sie haben alles im Blick, Umsätze, Preise, Ansprechpartner, Aktivitäten usw.
Mit dem Blick auf Kunden, Produkte und Ressourcen systematisiert man das Vorgehen. Dann geht es aber darum, die Kennzahlen zu beeinflussen, indem die Prozesse beeinflusst werden. Das stufenweise Vorgehen über Kunden, Produkte und Ressourcen findet seine Fortsetzung in Prozesskennzahlen, wir nennen sie funktionale Kennzahlen, wie Lieferzeiten, Durchlaufzeiten, Produktivität. Sie unterstützen die Sicht auf Prozesse. Gestaltet […]
Activity Based Cost Management …unterstützt mit Dashboards
Den Aufwand kennen, den Sie bei der Bearbeitung eines Auftrages haben, die direkten Kosten ablesen können die bei der Lieferung von Produkten anfallen, Beurteilen welche Kosten bei neuen Produkten anfallen, das ist die Basis der täglichen Entscheidungen die getroffen werden. Activity based cost management ordnet Kosten so, dass diese Basis geschaffen wird. Unsere Dashboards zeigen […]
Jochen Clemens, SAP Business One Dashboards, (gebundenes Buch, Taschenbuch, Kindle)
Bessere Ergebnisse mit SAP Business One. Analyse und Visualisierung der Daten mit Dashboards. Wenn Unternehmen SAP Business One® einführen erwarten sie bessere Abläufe und eine produktivere Produktion. Dies zu erreichen und zu halten ist aber ein dauernder Prozess, der über die Einführung eines ERP-Systems hinausgeht. Die Gestaltung dieses Prozesses ist in dem Buch beschrieben. Zwei […]
SAP Business One Key Performance Indicators Ressourcen
Durchlaufzeiten, Auslastung und Produktivität sind Kennzahlen der Ressourcen. Mit der Beeinflussung dieser Kenngrößen erreichen Dashboards eine sehr kurzfristige Amortisation.
Die Produktionskennzahlen Nutzung, Ausbringung, Produktivität sind die in einer Produktion typischen Kennzahlen. Dabei bezieht sich die Nutzung auf die Ausnutzung der zur Verfügung stehenden Maschinenkapazität, die Ausbringung zeigt die Leistung des Personals und die Produktivität zeigt wie produktiv die Aufträge abgewickelt werden. Basis sind immer die in den Fertigungsaufträgen verwalteten Sollzeiten, Planzeiten. Diese werden den verfügbaren […]
Dashboards bringen Sie weiter, sie helfen die Organisation zu verbessern und motivieren Ihre Mitarbeiter. Bessere Ergebnisse mit SAP Business One Dashboards zeigen nicht nur Umsätze, Auslastungen usw. sondern überwachen auch die Leistungsdaten wie Lieferzeiten, Durchlaufzeiten, Produktivität. Das stellt sicher, dass die Abläufe den Erwartungen des Unternehmens entsprechen. Damit Mitarbeiter ihre Aufgaben zielgerichtet erfüllen können, stellt […]
Oft werden Dashboards eingeführt, um die Sicht auf Kunden zu verbessern. Dann werden zunächst die Kennzahlen über Kunden in einem Dashboard zusammengefasst. Dieses wird dann ergänzt. Das sind dann kritische Werte die helfen, die Zusammenarbeit mit Kunden zu verbessern. Dies muss man jeweils individuell entscheiden. Die angeführten Dashboards sind unsere Standards, die wir praktisch immer […]
Wenn man aus Dashboards die richtigen Schlüsse ziehen will, muss man für ein besseres Verständnis sorgen. Wo liegt der Mittelwert, wo der häufigste? Wie hoch ist die Standardabweichung oder ein anderes Maß das die Schwankungen misst. Eine Basis schafft man sich mit statistischen Grundwerten, das sind dann Mittelwert Häufigster Wert Standardabweichung Minimalster Wert Maximalster […]
Controlling mit Business Performance erweitert SAP Business One. Eine einfache Kostenrechnung ist für uns die Basis, das Standbein, jeder Organisation. Ergänzt um Dashboards, die Ihnen die Übersicht schaffen. Business Performance ist das Kostenrechnungsmodul von boyum/beasmanufactoring. Damit gestalten Sie Ihre Kostenrechnung und Ihr Unternehmen. Einführung der Kostenrechnung Die Einführung der Kostenrechnung ist oft weniger Aufwand als […]
Performance Lieferungen Das Dashboard zeigt eine Übersicht über Lieferungen an Kunden. Die Auftragsdaten werden angezeigt. Die Über- oder Unter-lieferungen der Mengen werden graphisch dargestellt. Terminabweichungen werden in Tagen ausgedrückt.Die Aufträge mit den jeweiligen Mengen- und Termindifferenzen können sortiert und markiert werden um die Übersicht zu verbessern. Das Dashboard unterstreicht die stufenweise Vorgehensweise. So schafft das […]
SAP Business One, Produktion im Takt der Pools benutzt die Poolsteuerung von beasManufactoring. Dashboards schaffen die Übersicht. Ergebnis sind niedrige Bestände, kurze Durchlaufzeiten und hohe Produktivität in der Fertigung. „SAP Business One Produktion im Takt der Pools“ entspricht der Zielsetzung aller Produktionsunternehmen. Video Poolsteuerung ist ein Verfahren den Auftragsbestand in Abschnitte ( Pools ) einzuteilen. Dies […]
Das Dashboard zeigt die Wertschöpfung der Produktgruppen. Die Wertschöpfung wird berechnet aus dem Umsatz und dem Materialeinsatz der Produktgruppen. Das Dashboard läuft unter SAP Business One und ist erhältlich für den SAP Designer und den boyum Designer in B1UP. Die Daten können aus der Kostenrechnung „Business Performance“ ermittelt werden oder aus Abfragen über Umsatz und […]
Kalkulation ist eine wichtige Funktion in einem Industrieunternehmen. Der Aufbau ist üblicherweise Materialkosten + Materialgemeinkosten + Fertigungskosten + Verwaltungskosten + Vertriebskosten Beim Activity Based Costing werden die Kosten in verschiedenen Stufen dem Produkt zugeordnet. Man unterscheidet Unit Level, das sind Material- und Fertigungskosten, Batch Level, das sind auftragsabhängige Kosten, Product Level, das sind Kosten der […]
Kennzahlen sind Bestandteil des Performance Management damit der Erfolg von Maßnahmen beurteilt werden kann. Einige Kennzahlen haben wir zusammengestellt. In diese Kennzahlen gehen beispielsweise ein: Betriebsergebnis Umsatz Gebundenes Kapital Bestände Kosten Umschlagshäufigkeiten Produktionsleistungen ( Stunden ) Prozesskosten Durchlaufzeiten Hierdurch wird sichergestellt, dass Ziele definiert werden die auch überprüft werden können.
Die kurzfristige Auslastungsübersicht soll sicherstellen, dass alle Voraussetzungen für die Produktion geschaffen worden sind. In dieser Übersicht werden nur die Aufträge berücksichtigt die tatsächlich gestartet wurden. Die Übersicht ist Bestandteil der kurzfristigen Steuerung der Produktionsaufträge. Als Zeitraum werden die nächsten 10 Tage, oder kürzer, gesetzt. Die Übersicht soll die Balance zwischen zu viel oder zu […]
Die Business Performance Dashboards übernehmen die Daten aus dem boyum Add On beasManufacturing. In dem Modul Business Performance, werden die Daten aus der Finanzbuchhaltung übernommen und Kosten berechnet. Die Leistungen der Produktion werden als Produktionsstunden übernommen und den Verteilungen und Berechnungen verfügbar gemacht. Dashboards, erstellt mit dem boyum Dashboard Designer, visualisieren Leistungen und Kosten. Business Performance […]
Shopfloor management SAP Business One Shopfloor Management möchte Ihnen helfen Ihre Produktionsorganisation zu verbessern. Was bringt Ihnen Organisation ? Ganz einfach, mehr Leistung mit weniger Einsatz. Mehr Umsatz bei weniger Kosten, oder gleichen Umsatz bei weniger Kosten, oder mehr Umsatz bei gleichen Kosten. Alle Maßnahmen in der Fertigungsorganisation zielen immer darauf ab, eine stabile, planbare […]
SAP Business One: Mitarbeiter am Ergebnis beteiligen
SAP Business One bietet viele Möglichkeiten Kennzahlen zu bilden. Kennzahlen aus der Kostenrechnung und Kennzahlen aus der Produktion sind die Basis Mitarbeiter zu unterstützen.Kennzahlen der Produktion sind oft die Nutzung der Maschinen, die erreichte Qualitätsleistung oder produzierte Mengen. Aus den Dashboards über Produktivität, Mengen, Kosten usw. setzen Sie Ziele und beteiligen Ihre Mitarbeiter am Erreichen […]
Übersicht über Dashboards und Performance Management. Diese Video gibt Ihnen die Übersicht Kennzahlen kann man nur beeinflussen, wenn man die Prozesse beeinflusst SAP Business One Dashboards für bessere Ergebnisse Wenn Sie mit uns in Kontakt treten wollen, vielleicht über diesen Katalog ? Hier finden Sie eine Übersicht. (Mein Buch bestellen.) Es ist sinnvoll, Dashboards in […]
SAP Business One Fertigungsbestände und Durchlaufzeit reduzieren
Das Video zeigt die Beeinflussung der Produktionsbestände. Das Dashboard „Produktionsbestand“ ist in einem Produktionsunternehmen eingeführt. Das Ergebnis: die Beeinflussung der Produktionsbestände wird immer weiter getrieben. Bereits 15 % Bestandsreduzierung sind erreicht. Die Methode, stufenweise Dashboards zu installieren, führt zu diesen Ergebnissen. Dies gilt nicht nur für Produktivität sondern auch für andere Kennzahlen. Wir möchten nicht […]
SAP Business One Key Performance Indicators Produkte
SAP Business One Performance Indicators Produkte bieten eine vielfältige Informationstiefe Umsätze, Umsatzentwicklung Deckungsbeiträge und deren Entwicklung Bestände und deren Entwicklung, Bestandswerte Kaufteile/Baugruppen und Bestände in der Fertigung Produktivität mit der die Produkte gefertigt werden Übersicht über Auftragsmengen und deren Produktivität messen und verändern (Performance gaps), durch die Produktivität der Arbeitsgänge, die Durchlaufzeit der Aufträge, die […]
