Man sollte immer den Überblick behalten. Daher fasst das Dashboard Unternehmenserfolg Umsätze und Kosten zusammen.
Das Dashboard Unternehmenserfolg erweitert die Sicht auf Ihr Unternehmen. Ein zentrales Dashboard soll helfen Veränderungen bzw den Fortschritt zu erkennen. Umsätze und Deckungsbeiträge sind daher die zentralen Werte. Sie werden ergänzt mit weiteren zentralen Werten die im Blick gehalten werden sollen. Dies können produktive Stunden, Materialanteilen, Gemeinkostenstunden, Personalkosten usw sein.
Die Zielwerte, also welche Umsätze, Deckungsbeiträge, Deckungsbeiträge pro Minute usw erreicht werden sollen, kommen aus der Kostenrechnung oder aus anderen Planwerten. Die gezeigte Tabelle kommt zum Beispiel aus der Ergebnisrechnung von Business Performance. Das ist die Kostenrechnung in beasmanufactoring (boyum). Damit können die aktuellen Istwerte mit den geplanten Zielwerten in den Dashboards verglichen und die Differenzen gezeigt werden. Natürlich können weitere Kennzahlen wie z.B. Arbeitsproduktivität und deren Entwicklung angezeigt werden. Der Vorteil von Dashboards ist ja, dass Werte aus verschiedenen Bereichen zusammengebracht werden. Daten aus der Produktion, aus der Kostenrechnung, aus dem Vertrieb werden so dargestellt, dass Entscheidungen zielgerichtet getroffen werden.
Das Dashboard Unternehmenserfolg wird beeinflusst von den nachgeordneten Dashboards. Das sind dann Kunden, Ressourcen oder Produkte. Leistungskennzahlen wie Lieferzeiten, Produktivität, Auftragserfüllung usw liefern Ansatzpunkte um die Kennzahlen zu beeinflussen.
