• Produktivität

    ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil den es immer wieder zu erarbeiten gilt. Die Gestaltung der Ablauforganisation Ihrer Fertigung bedarf einer immer neuen Standortbestimmung...

  • Wertschöpfung

    zeigt Ihnen mit welchen Produkten Sie Ihr Geld verdienen. Der Bezug zu den geplanten und effektiv gebrauchten Fertigungszeiten zeigt Ihnen mit welchen Produkten Sie am besten die Produktionskosten abdecken können...

  • Kosten

    muss man kennen bevor man sie beeinflussen kann. Mit Kostenrechnung stellen wir Ihnen alle Daten zusammen, die Sie benötigen., Produktkosten, Kostenstellen, fixe und variable Kosten, Deckungsbeiträge...

SAP Programmierer von hinten an Schreibtisch

Performance Management besteht aus:

  • Kostenmanagement ist die Basis für:

    Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Stundensätze, Zuschlagssätze, Kalkulation

  • Ertragsmanagement zeigt:

    welchen Produkte und/oder Produktgruppen welche Ergebnisse bringen, welche Fixkosten/variable Kosten die Produkte haben

  • Logistikcontrolling zeigt:

    Entwicklungen, Trends, Abweichungen in Produktivität, Durchlaufzeit, Terminsicherheit

  • Ressourcenproduktivität

    Diese vergleicht die in der Kapazitätsplanung festgelegten Stunden mit den über die Aufträge eingelasteten Stunden. Bei der Einlastung der Stunden kann zwischen Rüst- und Auftragszeiten unterschieden werden. Aus dieser Gegenüberstellung ergibt sich die Auslastung. Daneben zeigt das Dashboard welche Produktivität erreicht worden ist indem die zurückgemeldeten Stunden mit den eingeplanten Stunden verglichen werden.

    Bildschirm Ressourcenproduktivität

  • Wertschöpfung

    Das Dashboard zeigt die Entwicklung der Wertschöpfung über die letzten Monate. Die Wertschöpfung errechnet sich aus dem Umsatz abzüglich Material- und Personalkosten. Zusätzlich wird aufgrund der vorhandenen, erfassten Aufträge der damit erzielbare Umsatz berechnet. Aufgrund der Stücklisten wird der Materialbedarf berechnet und die Materialkosten ausgewiesen. Die Personalkosten werden als Durchschnittswert der vergangenen Monate eingesetzt.

    Bildschirm Wertschöpfung

  • Auftragsübersicht

    Damit Sie die Produktivität beieinflussen können müssen Sie den Status der Aufträge kennen. Ist der Auftrag freigegeben, ist die Materialversorgung sichergestellt, hat die Ressource Kapazität, um den Auftrag zu fertigen. Können die Termine eingehalten werden? Dies wird mit Symbolen bei den Aufträgen gekennzeichnet. Sie haben so schnell und einfach den Überblick über die Priorität der Aufträge und díe Voraussetzungen für die Produktion.

    Bildschirm Auftragsübersicht

  • Business Performance

    Das Dashboard soll helfen Kosten- und Ergebnisentwicklungen zu erkennen. Daher werden Erlöse und Kosten in ihrer zeitlichen Entwicklung dargestellt. Es werden die Erlös- und Kostenarten übernommen wie sie in der beas Kostenrechnung, Business Performance, angelegt wurden. Über ein Menü wird das Jahr ausgewählt und die Kostenarten diesen Jahres dargestellt. Zusätzlich werden die Fixkosten, die Produktionsstunden und die Stundensätze angezeigt. Die Ergebnisrechnung übernimmt die Datenaus der beas Ergebnisrechnung.

    Bildschirm Business Performance