Kennzahlen sind Bestandteil des Performance Management damit der Erfolg von Maßnahmen beurteilt werden kann. Einige Kennzahlen haben wir zusammengestellt. In diese Kennzahlen gehen beispielsweise ein:
- Betriebsergebnis
- Umsatz
- Gebundenes Kapital
- Bestände
- Kosten
- Umschlagshäufigkeiten
- Produktionsleistungen ( Stunden )
- Prozesskosten
- Durchlaufzeiten
Hierdurch wird sichergestellt, dass Ziele definiert werden die auch überprüft werden können.
