Die Produktionskennzahlen Nutzung (PMaschine), Ausbringung (PPersonal), Produktivität (PAuftrag) sind die in einer Produktion typischen Kennzahlen.
Dabei bezieht sich die Nutzung auf die Ausnutzung der zur Verfügung stehenden Maschinenkapazität, die Ausbringung zeigt die Leistung des Personals und die Produktivität zeigt wie produktiv die Aufträge abgewickelt werden. Basis sind immer die in den Fertigungsaufträgen verwalteten Sollzeiten, Planzeiten. Diese werden den verfügbaren Zeiten der Maschinen, den Anwesenheitszeiten des Personals und den Istzeiten der Aufträge gegenübergestellt.
Typischerweise werden diese Kennzahlen für eine Produktionskostenstelle ausgewiesen um damit die Produktionskosten beurteilen zu können. Aber natürlich kann auch eine Ressource oder eine Ressourcengruppe ausgewertet werden. Die Kennzahlen sind die Basis um über Mitarbeitergespräche die Schwachstellen, Schwierigkeiten zu sammeln, evtl durch weitere Datenerfassungen zu erhärten und dann Maßnahmen zu treffen. Die Beeinflussung ist oft sehr komplex weil Unsicherheiten in der Datenerfassung, technische Probleme, Fragen der Organisation oft einen komplexen Sachverhalt öffnen, den es zu ordnen gilt. Aber man hat über das Dashboard auch eine andauernde Kontrolle ob Maßnahmen erfolgreich sind und Erfolg motiviert dann zu mehr Erfolg. Führt die erzielte Mehrleistung zu mehr Umsatz, stehen dem zusätzlichen Umsatz nur die variablen Kosten gegenüber die effektiv benötigt werden. Daher können diese Maßnahmen mit sehr kurzen Amortisationszeiten realisiert werden.
Wenn Daten zur Verfügung stehen kann man auch beurteilen welche Ziele man setzen kann. Aufgrund unserer Erfahrung können wir aus dem Verlauf der Kennzahlen, mit Ihnen zusammen, die mittelfristig erreichbaren Ziele festlegen die fordern, aber nicht überfordern. Sprechen Sie mit uns über Ziele der Fertigungsorganisation
