Dashboards - www.jochenclemens.de

Die Erfahrung in Projekten zeigt immer ähnliche Ziele und Reihenfolgen in der Einführung. Oft ist eine Kostenrechnung Ausgangspunkt neuer Strategien. Strategisch wichtige Dashboards werden durch Leistungskennzahlen beeinflusst. In diesem Katalog unserer Standard Dashboards finden Sie Dashboards die wir bei unseren Kunden realisiert haben und die wir als Standard betrachten und pflegen.
Bessere Ergebnisse mit SAP Business One erhält man indem man systematisch vorgeht, sich fragt welche Dashboards helfen, Ziele zu erreichen und mit welchen Leistungsdashboards man die Zielerreichung unterstützen kann.
Bei Interesse schreiben Sie mir bitte eine Mail, ich melde mich umgehend bei Ihnen (Clemens@jochenclemens.de)

Mit Dashboards Leistungen und Ergebnisse beeinflussen

Ergebnisrechnung übernimmt die Werte der Kostenrechnung und verdichtet alle Kosten auf Kostenträger in Form einer mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung

Unternehmenserfolg Das Dashboard zeigt Umsätze und Deckungsbeiträge und wird ergänzt mit Deckungsbeitragskennzahlen https://www.jochenclemens.de/de/dashboard-unternehmenserfolg/

Kunden. Alle wichtigen Daten Ihrer Kunden. Das Dashboard wird über den Kundenstammsatz aufgerufen ist also immer dann verfügbar wenn es gebraucht wird https://www.jochenclemens.de/de/sap-business-one-kpis-kunden/

Umsatz Vertriebsmitarbeiter. Verkauf ist die Schnittstelle zu Ihrem Unternehmen https://www.jochenclemens.de/de/sales-by-sales-employee/

Entwicklung der Kundengruppen

Entwicklung der Artikelgruppen

Lieferperformance. Ihre Kunden verlangen pünktliche Lieferungen, daher sollten Sie dies überwachen und evtl. verbessern

Ressourcen sind die Basis der Produktion

Analyse der Produktivität um Potentiale zu erkennen. Ähnliches Vorgehen bei Durchlaufzeiten, Kosten und Lieferzeiten

Potential Ressourcen. Schwerpunkte der Produktion erkennen. Produktionsstunden, Kosten, Produktivität der Ressource, Produktivität der Aufträge (gut = grün, schlecht = rot)