Monat: November 2023

Wenn Unternehmen SAP Business One  einführen, erwarten sie bessere Ergebnisse mit SAP Business One. Warum ? Weil die Module perfekt integriert sind. Zusätzlich durch besser gestaltete Abläufe. Dabei spielt natürlich die Kostenrechnung eine Rolle. Das ist dann Business Performance oder, je nach Anforderungen, die Kostenrechnung in SAP. Es sollte ein Prozess installiert werden, der zu produktiveren Abläufen führt. Unsichere und unproduktive Abläufe ziehen fast immer Kostenexplosionen nach sich. Das ist in allen Bereichen der Fall, nicht nur in der Produktion. Dieses Vorgehen geht über die Einführung eines ERP-Systems hinaus.

Bessere Ergebnisse mit SAP Business One sind erreichbar. Das ist unsere und Ihre Aufgabe. Folgende Punkte sollten Sie einbeziehen.

• Kostenrechnung, Business Performance oder SAP

• Stufenweiser Aufbau strategischer Dashboards

• Dashboards mit Leistungskennzahlen. Zur Beeinflussung der strategischen Dashboards, der Abläufe und damit der Kosten.

• Funktionale Dashboards in denen Mitarbeitern die Informationen bereitgestellt werden, die sie brauchen. Um effektiver arbeiten zu können.

Dieser Ansatz ist einleuchtend. Will man bessere Ergebnisse erreichen, sollte man Kosten und Ergebnisse im System abbilden. Wenn man Kunden zufriedenstellen will mit einer kurzen Lieferzeit, sollte man die Lieferzeit messen. Sonst werden die Deckungsbeiträge der Kunden ausbleiben. Das kann man beliebig fortführen. Daher unterscheiden wir strategische Dashboards. Diese gehen über das Gesamtunternehmen und über Kunden, Produkte und Ressourcen. Strategische Dashboards ergänzen wir  um Leistungsdashboards. Das sind Lieferzeiten, Produktivität, Durchlaufzeiten, Personalbedarf, Ausbringung von Maschinen und Anlagen, Kosten usw. Die Beeinflussung dieser Kennzahlen wirkt sich auf die strategischen Kennzahlen aus.

Nur Ihre Mitarbeiter können Kennzahlen beeinflussen.  Mit genau abgestimmten Informationen kann man  effektiver arbeiten. Das Ergebnis sind besser informierte Mitarbeiter.