SAP Business One: Mitarbeiter am Ergebnis beteiligen / Potenziale aufzeigen

Unternehmen unterliegen ständigen Veränderungen. Neue Maschinen werden eingesetzt, Abläufe geändert um Zeit und Kosten zu sparen. Bearbeitungszeiten in Produktion und Verwaltung werden beeinflusst.  Diese Veränderungen sind gezielt geplant und werden durch entsprechende Maßnahmen umgesetzt. In der Kostenrechnung schlägt sich das oft nur zeitversetzt nieder, erst wenn die Maßnahmen greifen und die Einsparungen sich in den Datensätzen ablesen lassen. Aber sollten wir diese Zielsetzungen nicht in der Kostenrechnung ausweisen und damit den Mitarbeitern deutlich machen, dass sich die geplanten Maßnahmen positiv im Ergebnis auswirken. Man realisiert das, indem man eine Kostenstelle „Potenziale“ festlegt und dieser Kostenstelle die geplanten Veränderungen der Kosten zuordnet. In der Ergebnisrechnung berücksichtigt man dann diese Kostenstelle und weist eine neue Zielsetzung aus. In den einzelnen Schritten definiert man eine Kostenart mit der man die Werte leiten kann, eine Kostenstelle auf die man leiten kann und ändert das Schema der Ergebnisrechnung damit dort diese Werte in einer gesonderten Position dargestellt werden.