Business Cockpit – KPI-gesteuertes Controlling für SAP Business One
Wie behält man Kosten wirklich im Griff – und macht Controlling gleichzeitig zukunftssicher? Das Business Cockpit liefert die Antwort.
Während klassisches Cost Management oft auf Kostenstellen als reine Lieferanten von Stunden- und Zuschlagssätzen reduziert wird, geht das Business Cockpit einen entscheidenden Schritt weiter: Es stellt Kennzahlen (KPIs) in den Mittelpunkt. Diese KPIs bilden das Mengengerüst zur präzisen Kostenberechnung. Ergänzt durch Zeitbedarfe und die Kosten einzelner Arbeitsbereiche entsteht ein leistungsstarkes, KPI-gesteuertes Controlling-System – transparent, dynamisch und entscheidungsorientiert.
Der Vorteil: Verändern sich Ihre Kennzahlen werden die Kostenänderungen angezeigt – sowohl in der Realität als auch in Simulationen. So können Sie jede Situation durchrechnen: als übersichtliche Auswertung oder solide Entscheidungsgrundlage. Business Cockpit macht Controlling einfacher und vor allem zukunftsorientiert.
Das ist die bestmögliche Ergänzung zu Business Performance oder zu der SAP Kostenrechnung. Der Grund liegt in der Zuordnung der Kosten in neuen Ebenen, dem Unit Level, Batch Level, Customer Level und Facility Level. Diese Zuordnung der Kosten ist die Basis für Time Driven Activity Based Costing, TD ABC. Die Verrechnung der Kosten von diesen neuen Ebenen auf Produkte und/oder Kunden erfolgt mit Leistungskennzahlen wie z.B. Anzahl Angebote, Anzahl Aufträge usw. In meinem Dashboard stelle ich die wichtigsten Kennzahlen zur Verfügung. Ab jetzt wird das Verfahren ganz einfach. Zuordnung der Kennzahlen zu den Ebenen, aktualisieren und pro Kunden sehen welcher Aufwand entstanden ist. Und damit bessere Entscheidungen treffen.
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